İç Eğitimlerimiz Başlıyor...

DPİD Genel Merkezi'nde gerçekleştirilecek olan, profesyonel katılımcılara yönelik eğitimlerimiz, Zaman Yönetimi ve NLP eğitimleri ile başlıyor. Eğitimler ile ilgili detayları aşağıda bulabilirsiniz...

Zaman Yönetimi
Tarih: 11 Nisan
Katılım bedeli: DPİD üyeleri için 80 ytl+kdv/kişi
                     DPİD üyesi olmayanlar için 100ytl+kdv/kişi

NLP
Tarih: 22-23 Nisan
Katılım bedeli: DPİD üyeleri için 135 ytl+kdv/kişi
                     DPİD üyesi olmayanlar için 180ytl+kdv/kişi

Not: Katılımlar, 25 kişi ile sınırlandırılmıştır.

Eğitimler, minimum 15 kişinin katılımıyla gerçekleştirilecek olup, katılım için yeterli sayı sağlanamadığı takdirde, daha ilerideki bir tarihe ertelenecektir.

Katılım ve detaylı bilgi için 212-212 85 37 numaralı telefonu arayabilir ya da info@dpid.org.tr adresine mail atabilirsiniz.

İstanbul'08 Perakendecilik Konferansı

İstanbul Perakendecilik Konferansı, 10 Haziran 2008 perşembe günü WOW Hotel'de düzenlenecektir. Perakendede Cesaret ve Yenilik teması altında konuşmaların yapılacağı konferansta, DPİD de destekleyici kuruluş olarak yer almaktadır.

Konferansın programı:

Kayıt, çay-kahve

Açılış konuşması
M. Zafer Çağlayan / Sanayi ve Ticaret Bakanı
İşbirliği potansiyelini maksimize etmek
Şeref Songör / PERDER Genel Başkanı
Cesaretin iktisadı
Bedrettin Dalan / Yeditepe Üniversitesi Mütevelli Heyeti Başkanı
CRM ile sadakat
Ayla Ceylan / Metro Toptancı Market Pazarlama Müdürü
Sorular, cevaplar ve yorumlar

Çay-kahve arası

İhracatta tehdit ve fırsatlar
Elif Çoban / fiölen Çikolata Gıda San. Tic. A. fi. Yönetim Kurulu Üyesi
Sorular, cevaplar ve yorumlar
Perakende de marka yaratmak eskisi kadar kolay mı?
Güven Borça / Marka Danışmanı
Sorular, cevaplar ve yorumlar

Doğrudan pazarlamada yükselen trendler
Sanem Oktar / DPİD Başkanı
Sorular, cevaplar ve yorumlar
Dünyada ve Türkiye’de perakende ve tüketici trendleri
Candan Schaibo / Nielsen Türkiye Genel Müdürü
Sorular, cevaplar ve yorumlar

Öğle yemeği
Cesaret ve yenilik
Hüseyin Özer / Sofra Restaurant Londra
Sorular, cevaplar ve yorumlar

Discount mağazacılık, cesaret ve yenilik ister mi?
Ömer Egesel / DiaSA Genel Müdürü
Sorular, cevaplar ve yorumlar

Performans arttıran fikirler
Hakan Yalçın / Yalçınlar Fotoğraf ve Elektronik Ürünler Tic. A. fi.
Yönetim Kurulu Başkanı
Sorular, cevaplar ve yorumlar

Çay-kahve arası
Tüketici elektroniği perakendeciliğinin geleceği: “Elektronik mağazaları”
Mehmet T. Nane / Teknosa Genel Müdürü
Sorular, cevaplar ve yorumlar

Zayıf zamanlarda doluluğu arttırmak
Gündüz Bayer / Metro Group Asset Managament Genel Müdürü
Sorular, cevaplar ve yorumlar
Kapanış

Doğrudan Pazarlama İletişimcileri Derneği ile Yenibiriş Bir Arada…

Bilgi’li öğrenciler DPİD ve Yenibiriş eğitimleriyle iş hayatına atılmadan önemli tecrübeler kazanıyorlar.

Doğrudan Pazarlama İletişimcileri Derneği (DPİD) bir ilke imza attı. Doğrudan Pazarlama kavramının
algılanması ve uygulanması konusundaki eksiklikleri gidermek için kolları sıvayan DPİD, Yeni Bir İş ve İstanbul Bilgi Üniversitesi’ni de yanına alarak önemli bir projeyi başlattı.

DPİD, İstanbul Bilgi Üniversitesi İletişim Fakültesi Reklamcılık Bölümü 3. sınıf öğrencilerine yönelik "Reklam Kampanyaları" dersi kapsamında, Doğrudan Pazarlama ile ilgili dersler verdi. Verilen eğitimler sonunda ‘Yeni Bir İş’ eğitime katılan öğrencilere brief vererek aldıkları eğitimleri uygulama fırsatı sunan projeler istedi.

29 Nisan’da verilen ilk eğitimde DPİD Yönetim Kurulu Üyesi  Ayşe Eyüboğlu DPİD ve atölye çalışması hakkında bilgi verdi. Günümüzün gözde alanlarından Veritabanına Dayalı Pazarlama’yı DirectCom’dan  Okan Tübek, İnteraktif Pazarlama konusunu Project House’dan Elif Lambacıoğlu ve Etkinlik Pazarlaması’nı ise Uniclub’dan Emrah Kaya anlattı.

Toplam 40 öğrencinin eğitim aldığı bu projede oluşturulan altı grup eğitim sonunda sunumlarını yaptı. Kampanyalar dersi hocası Celil Oker, DPİD Yönetim Kurulu Başkanı Sanem Oktar,  DPİD Yönetim Kurulu Üyesi Ayşe Eyüboğlu, DPİD Eğitim Komitesi Başkanı Aslı Şarman ve  Yeni Bir İş Pazarlama ve Ürün Geliştirme Direktörü Burçak Pak Yılmaz’dan oluşan jürinin değerlendirmesi sonucunda 1. olarak seçilen grup DPİD üyesi firmalarda staj imkanına kavuştu.

DPİD bu proje ile Doğrudan Pazarlama kavramının teorisi ve pratiği ile birarada üniversitede ders olarak okutulmasına önayak oldu. Proje sonunda alınan olumlu sonuçlarla önümüzdeki dönemlerde başta İstanbul Bilgi Üniversitesi olmak üzere diğer üniversiteler de uygulamaya geçirilecek.

Sunumlar sonrasında Yeni Bir İş, eğitime katılan öğrencilerin geliştirdikleri fikirleri süreç içerisinde firmalarında kullanacaklarını belirterek çıkan sonuçtan duydukları memnuniyeti dile getirdi.

DPİD eğitimleri önümüzdeki günlerde tüm hızıyla devam ederek öğrencilere Türkiye’deki Doğrudan Pazarlama kavramının sağlıklı olarak gelişmesi konusunda çalışmalarına devam edecek.

Yaratıcı Zihinler İçin Bir Fırsat Çağı Başlıyor, Bugün!

Ünlü Apple sloganı “Think Different” ve Energiser Tavşanı gibi reklam ikonlarını yaratmış olan TBWA\ baş kreatif direktörü Lee Clow, “Birçok kişi multi media üzerine kurulu olan geleceğin ortaya çıkaracağı mücadeleden bahsederken, ben bu durumun altmışlardan bu yana, yaratıcı zihinlerin karşısına çıkmış en büyük fırsat olduğunu düşünüyorum” diyor.

Peki Lee Clow, neden bahsediyor?

Gelişen iletişim teknolojisinin, mesajları aktarmada kullandığımız medyayı, dolayısıyla işleri görüş ve yapış şekillerimizi; yani nasıl yaşadığımızı değiştirdiğinden bahsediyoruz son birkaç yazımızda… Bu konudan bu kadar fazla ve derinlikli bir şekilde bahsetmemizin nedeni, pazarlama iletişimi dünyasının geleceğini, bugün yaşamakta olduğ umuz değişiklikler üzerine kuruyor olmamız.

Son yirmi yıl içinde yaşadığımız teknolojik gelişme, insan beynini zaman yolculuğuna çıkaracak kadar hızlı. Henüz yirmili yaşlarını yaşayanlar bile internetin, cep telefonlarının, dijital televizyonun olmadığı “Ortaçağ karanlığı”nı hatırlıyor. Birden hızlanan bu teknolojik gelişme ise geleceğin yaşam biçimlerini şekillendirmeye başlayan bir jenerasyonun üyesi olduğumuzu gösteriyor.

Kitlesel üretimde maaliyetlerin, dolayısıyla fiyatların düşmesiyle patlayan arz da, iletişim teknolojileriyle birlikte, yaşam biçimlerimizi değiştiriyor. 1980 yılında bir Cumartesi günü alışveriş için sokağ a çıktığınızda karşılaştığınız marka sayısı, bugün karşılaştığınız marka sayısının neredeyse onda biriydi.

İletişimde ve tüketimdeki bu çeşitlilik, yaşam tarzları nda da bir çeşitliliğe neden oluyor. Eskiden, kitlelerden bahsedebiliyorduk. Kitle iletişimi, kitlesel tüketim... Artık bugün, kitlelerden bahsetmek, eskisi kadar geçerli değil.

Yaşamakta olduğumuz bu değişim, biz reklamcı- ların da günlük hayatını büyük ölçüde değiştiriyor. Eskiden hedef kitleyi anlatmak için kullandı- ğımız tanımlar, artık çok da geçerli değil. Eskiden “ev kadınları”, “üniversite öğrencileri”, “emekliler” gibi hedef kitle tanımlarımız vardı. Biraz daha bilimsel halde, “AB 18+ Kadınlar” diye bahsederdik hedef kitlelerimizden. Ancak bügün, bu kadar geniş genellemeler yapmak, neredeyse imkansız. Çünkü iki “ev kadını”nın yaşam tarzlarının aynı olması ihtimali, her geçen gün azalıyor. Markete gittiklerinde karşılaştıkları marka sayısı ve vadettikleri yaşam biçimi çeşidi o kadar fazla ki...

Biz reklamcılar (artık, kullanmamız gereken mecra sayısının ne kadar arttığını düşünecek olursak kendimize reklamcı demek de o kadar doğal değil aslında) bugün “medya”yı anlamak için, çok daha fazla çaba sarfetmek durumdayız. Çünkü insanların medyayı tüketiş şekilleri, kim oldukları- nı belli eden en önemli ipucu.

Bu yeni duruma uyum sağlamanın en önemli koşulu ise medya bilgisini çalışma sisteminin merkezine yerleştirmek.

Pazarlama iletişimi dünyasının önemli bir dönüm noktasında olduğunun, bu yeni dönemin birçok tehlike ve fırsatla dolu olduğunu bilerek, bir süredir TBWA\ ve TEQUILA\ olarak dünya çapında yeni bir çalışma disiplinini keşfetmeye çalışıyoruz: Media Arts.

Media Arts, hâlâ üzerinde çalıştığımız, her geçen gün, her yeni tecrübeyle gelişen, hayatımıza girdikçe bizi ve bizimle birlikte bu disiplini kullanan müşterilerimizi şaşırtan bir çalışma biçimi.

Ürünlerimizi ya da hizmetlerimizi satmaya çalıştı- ğımız klişelerin artık birer “müşteri” olmadıklarını, onların birer izleyici (audience) grubu üyesi oldukları nı biliyoruz. Eğlenmek istediklerini, onları aptal yerine koymayan, akıllı iletiler görmek istediklerini, sadece dinlemekten sıkıldıklarını, artık konuşmak istediklerini ve konuştuklarında da dinlenilmek istediklerini biliyoruz. Bu “izleyici” topluluğuna, vermek istediğimiz iletiyi geçirmemiz için, eskiye oranla çok daha fazla olanağımız olmasına karşın, çok daha az zamanımız ve alanı mız olduğunun da farkındayız. Kullanabileceğimiz mecra sayısı her geçen gün artıyor. Ancak seslendiğimiz kitle, elinde uzaktan kumandasının “kanal değiştir” butonuyla doğmuş bir jenerasyonun üyesi kişilerden oluşuyor.

Medyayı anlıyor olmak, kullandığımız mecraların “değerler”ini de anlıyor olmak demek. Her mecranı n kendi yarattığı yaşam biçimleri içinde olan bu değerleri anlayıp, verimli bir şekilde kullanmak, kurmak istediğimiz iletişimi çok daha verimli hale getirebiliyor.

Adidas, basketbol serisi için başlattığı, takım oyununun önemini vurgulayan “It Takes 5ive” kampanyası nın bir ayağını da YouTube üzerinden gerçekleştirdi. Reklam filmlerinin yanı sıra, reklam filmlerinin perde arkası, ünlü NBA oyuncularıyla yapılan röportajlar gibi, TV’de bulunamayacak videoları, yarattığı “It Takes 5ive” kanalında yayınladı. Daha sonra kanala kaydolanlardan, kendi takım oyunlarını gösteren videolarını yüklemeleri istendi. Bu şekilde, kampanyanın ana mesajı, etkileşimli bir öğrenme biçimiyle, hedef “izleyici”ye ulaştırılmış oldu. Adidas’ın yürüttüğü bu kampanyanı n başarısı, kullandığı mecranın “değer”lerini iyi anlayarak, kullanıcılara kendi videolarını göndermelerini sağlayan bir platform oluşturmasıydı. Kullanılmamış yeni mecraları aramak, bulmak ve hedef “izleyici”leri vurmak da artık işimizin bir parçası.

Visa, 2006 yazında yeni Monopoly içine kendini oldukça yaratıcı bir şekilde dahil etti. Artık para yerine bir okuyucu ile çalışan para kartları kullanı lan oyun için özel Visa ödeme kartları basıldı. Bu sayede Visa, kağıt para kullanımının pratik ve güvensiz olduğu mesajını, hedeşediği “izleyici” nin böyle bir mesaja açık olduğu anda vermiş oldu.

Medyayı anlamak derken bütün dikkatimizi sadece yeni mecralara odaklamamız gerekiyor. TV, basın, radyo ya da outdoor gibi birçok geleneksel mecrada da keşfedebileceğimiz birçok olanak var. Mini Cooper, geleneksel mecralardan dergiyi kullanarak yaratıcı bir uygulama gerçekleştirdi. Erkek dergilerinde yer alan ilan, okunamıyordu. Çünkü ilanı sadece Mini sahipleri okuyabiliyordu.

Mini bu ilanın yayınlanmasından bir hafta önce, tüm Mini Cooper sahiplerine, içinde özel bir lens olan bir kutu yolladı. Lens, dergideki ilanın okunabilmesini sağlıyordu. Özel bir etkinliğin haberini veren ilan, Mini Cooper sahiplerinin kendilerini farklı bireylerden oluşan bir aile olarak görmelerini sağladı. Hedefledikleri “izleyici”leri, eğlencenin bir parçası haline getirmek, işin başarı kilidini açan anahtardı.

Önümüzdeki birkaç yıl içinde, pazarlama iletişimi dünyasında çok büyük değişiklikler olacak. Konvansiyonel reklamın kan kaybettiği, şüphe götürmez bir gerçek. İşin en dehşet verici tarafı ise, bu değişimin aslında sadece gelecek ile alakalı olmaması, bizzat bugünü, bugünün rekabet ortamını etkiliyor olması.

Ortaya çıkan bu ekosfere, doğanın kanunu gere- ği, hızlı bir şekilde uyum sağlayıp değer üretmeye devam edebilenler hayatta kalacak ve diğerleri oldukça hızlı bir şekilde yok olacak.

Sormamız gereken bazı sorular var: Medyayı ne kadar tanıyorum? İnsan topluluklarını tanımlarken, yaptığım genellemeler ne kadar geçerli? Yoksa eski düşünce kalıplarından kurtulamıyor muyum? Birlikte çalıştığım insanlar, medyayı ne kadar tanıyor; yeni düşünce kalıplarını benimsemeye ne kadar açık? Kısaca; konuşmaya çalıştığım insanları ne kadar tanıyorum?

Heyecan verici bir yarın bizi bekliyor!

Ticaret Bakanı Zafer Çağlayan’ı makamında ziyaret ettik

TOBB Türkiye Medya ve İletişim Meclisi bünyesinde 25 Ekim 2007 günü gerçekleştirilen ve Sanayi ve Ticaret Bakanı Zafer Çağlayan’ın makamlarında ziyaret edildiği görüşmede DPİD olarak biz de yerimizi aldık.


DPİD Üyeleri İçin Akaryakıtta Özel İndirim Sağlandı...

Tedarikçi İlişkiler Komitesi tarafından yürütülen ve Dpid üyeleri için özel imkanlar sağlamayı amaçlayan çalışmalar, meyvelerini vermeye başladı. Akaryakıt firmalarıyla yapılan görüşmelerin sonucunda Total, Shell ve Petrol Ofisi, Dpid üyesi firmalar için özel indirim oranları uygulamaya başladı.

“Doğrudan Pazarlamada Metin Yazımı” konulu eğitim gerçekleştirdik.

Reklam Yazarları Derneği'nin, Bahçeşehir Üniversitesi'nde gerçekleştirdiği “Reklam Yazarlığı” sertifika programında “Doğrudan Pazarlamada Metin Yazımı” konulu eğitim, DPİD tarafından verildi.

DirectCom'dan Yeşim Çoğal ve Güray Baygıner tarafından gerçekleştirilen eğitimde, öğrencilere Doğrudan Pazarlama konusunda bilgiler verildikten sonra, metin yazımının detayları ve incelikleri üzerinde duruldu.

Yeni yıl yemeğimizde tüm üyelerimizle biraraya geldik…

11 Ocak 2008 tarihinde, yeni yıla hoşgeldin demek amacıyla, üyelerimizle
La Rocca 'da bir araya geldik. Havana Salsa grubunun keyifli müziğiyle renk kattığı ve eğlencenin doruğa çıktığı gecede, geçen senede yaşanan tüm üzüntü ve sıkıntılar geride bırakılarak yeni yıla hoşgeldin dendi.

Tühid-RYD

Türkiye Halkla ilişkiler Derneği (TÜHİD) ve Reklam Yaratıcıları Derneği (RYD) yetkilileri ile bir araya geldik görüşmelerimiz oldukça olumlu geçti.

"Ücret araştırması" anketi yayında

Dpid üyelerinin sahada çalıştırdıkları elemanlara yönelik "Ücret araştırması" amacıyla düzenlediği anket yayına girmiştir. Aşağıdaki linke tıklayarak, ankete katılabilir ve sektör ortalamasının belirlenmesine katkıda bulabilirsiniz.

http://www.juvenis.com.tr/dpid/dpid.php 

Mpi-Beşiktaş belediyesi

Doğrudan Pazarlama İletişimcileri derneği olarak Beşiktaş Belediyesini ve MPİ’yi ziyaret ettik

Fedma Seminerine Katıldık...

30 Ağustos günü Fedma’nın (Federation of European Direct and Interactive Marketing) Brüksel’de bulunan merkezinde gerçekleştirilen Fedma Semineri’ne katıldık. Genel Sekreterimiz Ayça Aytaç’ın Türkiye’de Doğrudan Pazarlama Sektörü ile ilgili yaptığı sunum, diğer katılımcılar tarafından ilgiyle izlendi. Farklı ülkelerden çeşitli konuşmacıların yer aldığı ve sektörün farklı konularının ele alındığı seminer oldukça interaktif bir ortamda gerçekleşti.

Seminere katılan diğer konuşmacılar ve konuları ise şu şekildeydi;
Susanne Hornikel (Direct Success/Almanya): Bilinmeyen Sulara Doğru...Doğrudan Pazarlamada Yapılacaklar ve Yapılmayacaklar
Peter Gustafsson (Expericard/İsveç): Offline ve Online Pazarlamayı Bir Sonraki Aşamaya Taşımak: Tam Deneyimle Tüketiciye Nasıl Ulaşılır?
Servane Grisot (Teleperformance/Fransa): Çağrı Merkezi Endüstrisi İmajı Nasıl Doğru Algılatılır?
Alex Walsh (DMA/İngiltere): Data Kalitesi ve Çevresel Meseleler
Alastair Tempest (Fedma): Doğrudan ve İnteraktif Pazarlamada Trendler

DPİD Genel Sekreteri Ayça Aytaç sunumunu yaparken...

Fedma Genel Direktörü Alastair Tempest açılış konuşmasını yaparken...

Üyelerimizle İstiklal Meyhanesi’nde biraradaydık.

3 Ekim’de gerçekleştirilen genel kurulumuzdan sonra, hem yeni yönetim kurulunu kutlamak hem de komiteleri oluşturmak amacıyla, 22 Ekim tarihinde Beyoğlu’nda, İstiklal Meyhanesi’nde biraraya geldik. Katılımın oldukça fazla olduğu gecede yeni üyeler de birbirleriyle tanışma fırsatı buldu. Eğlencenin dorukta olduğu gözlenen gecede tüm üyelerimizle birarada olmanın keyfini çıkardık.

Pazarlama Zirvesi’ne katıldık.

Dpid olarak, bu yıl 6 - 7 Aralık tarihlerinde Lütfü Kırdar’da gerçekleştirilen Pazarlama Zirvesi’ne katıldık. Sektörün önde gelen firmalarının birarada olduğu zirvede, Doğrudan Pazarlamacılar olarak biz de ziyaretçilerimizi ağırlamış olduk.

Üye toplantımız 11 Aralık Salı günü yapıldı

Üye toplantımızı 11 Aralık Salı günü gerçekleştirdik. Sektöre yönelik sorunlarımızı konuştuk. Her yıl düzenli olarak Kasım ayında gerçekleştirdiğimiz araştırmalarımızı bu sene de sürdürüyoruz. Araştırma sonuçlarımızı, 11 Aralık Salı günü yaptığımız üye toplantımızda sizlerle paylaşmış olduk...

“Doğrudan Pazarlamada Metin Yazımı” konulu eğitim gerçekleştirdik.

Tryvertising


Dünyada iletişim sektöründe de daha bire bir iletişim ve ilişkisel pazarlama üzerine kurgulanan iletişim şirketlerin çoğaldığını görüyoruz. İş tüketicilerle konuşmaya gelince kitlesel iletişimin yerini zorlayabilecek alternatiflerden biri de Tryvertising;
yani tüketicilerin, ürünlerimizle onları gerçekten deneyerek haşır neşir olması.

Son zamanlarda pek çok sektörde önde gelen markalar bu konuda ciddi miktarda yatırımlar yapmaya başladılar. Bunlardan bazı örnekler vererek bu yatırımları sizlerle de paylaşmak isterim. Tokyo’da bu yaz açılan Sample Lab sadece üyelerine
yeni ürünlerle tanışma imkânı sunmaktadır. Açılışında yüzlerce kişi sıraya girmiş kayıt ücreti ve yıllık üyelik ödeyerek bu dünyaya girmeye hak kazanmışlardır. Üyelerin 15 yaşın üzerinde olması ve içeri girerken cep telefonlarına kaydedilen kodu göstermeleri yeterlidir.

Burada her türlü marka son derece çeşitli bir ürün gamında ürünlerini denetebilmektedir. Üstüne üstlük, üyeler çıkarken evlerine en beğendikleri 5 ürünü götürebiliyorlar. Ayrıca deneyimleri konusunda anket dolduruyorlar. Bu deneyimi yaşayan kişilerin kulaktan kulağa ne kadar reklâm yapabileceklerini düşünün.

Peki, hangi şirketler bu konuyla daha yakından ilgileniyor? Turizm sektörüyle başlayalım. Son yıllarda oteller, mekânlarını ciddi anlamda yeni ürünlerle tanışma mekânı olarak donatmaya başlamı şlardır. Artık sadece Westin otellerinin tuvaletlerinde Aveda ürünlerini görmekle yetinmeyeceksiniz, lüks araba markaları yeni high-end modellerini otel müşterilerine tanıştırmak için otellerle işbirliği içinde olmaya tercih etmeye başladı. Ritz-Carlton müşterilerine Mercedez Benz ile Key
to Luxury adında bir program sunuyor. Bu program müşterilere deluxe odada konaklama süresince CLS500’ü sınırsız kullanma, her sabah full depo benzin ve vale parking hizmetleri sağlıyor.

Mini Cooper ise, Beverly Hills’teki Mosaic Hotel ile yaptığı B2B sonucunda üşterilere gece baş na sadece 10$ fazla ödemeyle yeni Mini Cooper modelini konaklama boyunca kullandırıyor. Oteller sadece araba markalarıyla değil, mobilya markaları
yla da ortak projeler yapıyor.

Etap otellerinin Ikea ile B2B anlaşması sonucunda Almanya’daki 60 Etap oteli (küçük oteller) IKEA odalarıyla yeniden düzenlendi.

San Francisco’da bulunan Vino Venue adındaki şarap barı müşterilerine inanılmaz bir şarap deneyimi sunuyor. İçinde bulunan 100 çeşit şarap her an denenebilir ve hakkında detaylı bilgi alınabilir. Böylece “almadan önce” dene ilkesiyle denenen
şaraplardan satın alabilirsiniz.

Bekleme alanlarında boş boş durmayı kim sever? Bu alanları da sahiplenip gerçekten doğru işler yapılabilir. Geçen sene Hollanda’da Senseo kahve
makinelerinin yaptığı aktivitede otobüs ve tramvay duraklarında bedava kahve dağıtıldı. Bu en muhteşem Tryvertising fikri olmayabilir ama inanın orada bulunan ve kahve aromalarını tanı tan bir billboard’dan çok daha etkili olduğu kesin.

Buz dağının ucu
Tryvertising gerçek dünyada büyüyerek yayılırken, on-line dünya ile ilgili de söylenecek çok fazla şey var. Burada milyonlarca diğer tüketicilere
kendi tüketici tecrübelerini fazlasıyla aktarabiliyor ya da www.amazon.com gibi gelişmiş websitelerinde bir kitap almadan önce “search inside” özelliğ i ile kitabın içine göz atmak yanında, Itunes’da klibi 30 saniye dinleyip indirebiliyorsunuz da.

Tatillerde ve hatta uçaklarda da ürün denettirmelerle karşlılaşabiliyoruz. Hele hele bu aktiviteler akıllıca planlanmış ise markamız bundan kazançlı çıkıyor. Bunun bir örneği olarak Oral B’nin ürünü Brush Up diş temizleyicilerinin KLM havayolları
ile yaptığı aktiviteyi verebiliriz. Uçakta kim yemek yedikten sonra dişlerini temizlemek istemez ki? Bir güzel örnek de şu anda İrlanda, Fransa, İngiltere, İtalya ve İspanya’yı gezen Adidas deneme karavanları… Sadece 100 dolara mal olan eski
bir Volkswagen karavanını kullanma fikrini bulan Adidas yepyeni skateboard giysilerini bu külüstür karavan sayesinde ilgi çekici bir biçimde tüketicisine ulaştırdı. Oldukça ilginç olan bir yöntemi deneyen Adidas, Mark Gonzales tarafından tasarlanan
karavanını, Sao Paulo sokaklarını dolaştırdı ve büyük bir promosyon turu düzenledi sonuç elbette ki inanılmazdı.

Gezici tanıtımlara bir başka örnek de Vodafone Avustralya 3G network lansmanı.şirket; 3G telefonları ve ona bağlı cihazları paketledi, gezen konsept mağaza olarak iki büyük otobüsü kullandı. Vodafone otobüsleri Sydney ve Melbourne’da bedava kısa mesafe ulaşımını Vodafone’un 3 G ‘yi tanıtan promosyon takımıyla sağladı. Vodafone Avustralya’nın marka ve iletişim departmanı; insanların dışarıda olduğunu ve ürünlerini dışarıda kullandıklarını belirterek onlara en eğlenceli ve ilgi çekici ulaşma yolunun otobüsler aracılığı ile olacağını söylüyor. İş adamları hareket halindeyken telefonlarını daha rahat ve daha etkili nasıl kullanabilirler onu göstermeye çalıştıklarını belirtiyor.

Türkiye’den bir örnek vermek gerekirse Uno’nun geçtiğimiz yıl yaptığı aktiviteden bahsedebiliriz. Bir pazartesi sabahı işe yerinizin olduğu plazadan içeri giriyorsunuz ve bir kutu içinde Uno ekmek arasında kahvaltı için hazırlanmış sandviçler ile
karşılanıyorsunuz. Tam zamanında, tam yerinde olan bu kahvaltı hedef kitleyi 12’den vurdu. Sabah iş yerlerine gelen çalışanlarla buluşan kahvaltılık Uno kutuları, her hangi bir yerde dağıtılan sample’lardan çok daha etkili oldu, denenme oranı
ise oldukça yüksekti. Ayrıca renkli kutusu farklı kullanımlar için çalışanlar tarafından saklanabilecek şekilde tasarlanmıştı.

Bir diğer örnek de geçen yıl lansmanı yapılan Duru Duş Jeli. Konuklara Duru Duş Jeli ile duş alma hissiyatı yaratmak amacı ile interaktif bir “duş” standı yaratıldı. Alışveriş merkezlerinde kilit noktalara konulan standların içinde konuklar masaj koltuğunda oturup rahatlarken Duru Düş perisi onlara ürünün özellikleri hakkında bilgi verdi. Hologram teknolojisi ile standın içersinde gerçek bir atmosfer yaratıldı. Konukların Duru Duş Jeli’ni kullandıklarında nasıl bir deneyim yaşayacaklarını, daha ürünü denemeden bire bir hissetmeleri sağlandı.

Perakende sektörü de tryvertising akımına dahil olan sektörlerden. Büyükçekmece ve Ümraniye mağazalarının açıldığını duyurmak ve real,ürün gamının, güvenilir, taze olduğunu tüketiciye yansıtmak için Balıkçı, Manavcı ve Pastacı’dan oluşan ekipler, Büyükçekmece ve Ümraniye çevresindeki lokasyonlarda, brand edilmiş araçlarla dolaşarak hedef kitleye balık şeklinde çikolata, unlu mamuller, meyve dağıtımı yaptı ve tüketicilere mağaza açılışları ile ilgili bilgi aktarıldı.

Real Ümraniye ve Büyükçekmece mağazalarına giden yollardaki ana arterlerde yer alan noktalara ellerinde “real,- açıldı, 2km. ileride” benzeri mesajlar yazılı panolar tutan yönlendirme elemanları konumlandırıldı. Böylece mağaza çevresinde olan
araçlı tüketiciler de doğrudan real,- mağazalarına yönlendirildiler.

Sonuç olarak; en fazla yeni açılacak mağazaların nerede olduğu sorusu ile karşılaşıldı, dağıtılan malzemelerin lezzeti ve tazeliği konusunda tam güven sağlandı.

Dünyada yeni jenerasyon birtakım deneme mağazaları da türemeye başladı. Bunların Nike, Apple, Prada gibi lifestyle mağazalardan farkı daha domestik ortamları yaratmış olmaları, örneğin amerikan ev aletleri markası Maytag çamaşır makinesi almadan mağazada yıkama ve yıkarken de markanın küçük ev aletleriyle kurabiye yapmanıza ortam hazırlıyor.

Ürünü satın alma öncesinde doğru yerde ve ihtiyacın ortaya çıktığı doğru zamanda doğru hedef kitleye tanıttığınız zaman aldığınız sonuçlar yüksek yatırım gerektiren mecralarda sağladığınız görünürlükten çok daha etkili olabiliyor. Bu noktada
günlük hayatımızın içinde yer alan çok basit kurguları reklam dünyasına akıllıca taşımak hem maliyet açısından kazanç sağlıyor hem de tüketiciye kilitlenerek daha yüksek bir etkinlik sağlamanıza yarıyor.


*Üyelerimizden Tequila/İstanbul Firmasından Pınar Özdemir'in Ekim ayında Trendsetter Dergisinde çıkan yazısı...


DPİD komiteleri toplandı.


Dernek üyelerinden yeni katılımlarla yeniden organize olan komiteler toplandı.01 Aralık- 21 Aralık tarihleri arasında toplanan İletişim,
Eğitim, Etik, Kurumsal ve Dış İlişkiler, Üye İlişkileri ve Yeni Üye Kazandırma Komiteleri 2007 planlarını hazırlamak amacıyla toplandılar.

DPİD Yıllık Değerlendirme Toplantısı


DPİD’in geride bırakmakta olduğumuz yıla yönelik değerlendirme toplantısı Şeker Bayramı’nın ardından yapılacak.

9 Kasım 2006 Perşembe günü Akşam yemeğinde yapılacak toplantıda bu sene de geriye dönük analizler ışığında önümüzdeki yıl hakkında öngörülerimizi ve stratejilerimizi netleştirebileceğiz.

Toplantıya katılım için son rezervasyon tarihi 1 Kasım 2006. Toplantıya tüm üye şirketlerden Dernek Temsilcilerinin katılması gerekmektedir. Ayrıca sadece Dernek temsilcileri değil, Üye şirketlerden isteyen tüm çalışanlar da katılabileceklerdir. Bu nedenle 1 Kasım taraihine kadar rezervasyon yaptırılması zorunludur.

MARKETINGIST 2006 Sona Erdi


Pazarlamanın pek çok farklı kolunun bir araya geldiği konferans ve fuara DPİD gerek düzenlediği konferanslar , gerekse fuar alanındaki Forum Alanı etkinlikleriyle önemli katkıda bulundu. Bir sonraki marketingist’te buluşmak üzere.

7. Pazarlama Zirvesi Lütfi Kırdar’da


Bu sene 7.si yapılacak olan Pazarlama Zirvesi, 7-8 Aralık 2006 tarihlerinde Lütfi Kırdar Kongre ve Sergi Sarayı’nda gerçekleştirilecek.

Teması “Yenilikçinin Büyüme Rehberi” olan zirvenin bu seneki konferans programını
buradan  görebilirsiniz.

DPİD üyelerimizi Eventus’un bizlere sağladığı özel şartlar dahilinde 7.Pazarlama Zirvesi’ne katılmaya davet ediyoruz. DPİD üyelerine özel şartları öğrenmek için lütfen Dernek Sekreteri’miz Ebru Yacan ile irtibat kurun.

Satış Noktalarında ve Sahada Pazarlama Grubu Toplantısı 13 Haziran’da Yapıldı.

DPİD üyeleri arasında Satış Noktalarında ve Sahada Pazarlama Hizmetleri veren şirketler ortak sorunlarını konuşmak, tartışmak ve çözümler üretmek üzere bir araya geldi…

Tribal ve 4P tarafından organize edilen toplantı, 13 Haziran Salı günü Gayrettepe Sürmeli Otel’de saat 17:00 – 22:00 arasında gerçekleşti. Toplantıya üye şirketlerin finans ve insan kaynakları bölümlerinde çalışan yöneticiler de katıldı.


Gündemi oldukça yoğun olan ve Ahmet Pura tarafından yönetilen toplantıda tartışılan konular şunlar:

1. Uygulamaya konulan KDV tevkifatı için ortak bir karar belirlemek.

2. Belirli sayıda istihdam için iş kurumlarına yönelik ortak çalışma ya da lobi faaliyetleri gerçekleştirebilmek.

3. Eğitimli çalışan sayısını arttırabilmek için sertifika programları düzenleyebilmek.

4. Mesleki etik kurallarımızın oluşturulması.

5. Reklam verenlere ve perakendecilere yönelik bilgilendirme toplantıları düzenlenmesi.

6. Satış noktası kampanyalarında promotör ve merchandiserlar için uygulanan taban fiyatlarına belirlenmesi.


Merakla beklenen sonuçlar açıklanıyor…

Endüstri Büyüklüğü Belirleme Soru Formu'nu doldurup sektörün geleceğine ışık tutan tüm üyelerimizin dikkatine!

Yapılan araştırmalar sonucunda, Doğrudan Pazarlama sektörünün toplam büyüklüğü 300 milyon dolar olarak belirlendi.

2005 yılı için toplam reklam pastasının büyüklüğü ise tam 1.6 milyar dolar! Yani önümüzdeki yıllarda bizi çok daha büyük ve lezzetli dilimler bekliyor…

Ayrıntılar önümüzdeki günlerde rapor biçiminde sunulacaktır.

DPİD Atölye Çalışması Büyük İlgi Gördü!

DPİD tarafından marketingist içinde düzenlenen "Küçük Bütçelerle Sihirli Sonuçlar" başlıklı atölye çalışması çok yoğun ilgi gördü.




Yaklaşık 80 kişinin katılımcı ve dinleyici olarak katıldığı atölyeyi BBDO Turkey Stratejik Planlama Direktörü Haluk Sicimoğlu yönetti. Çalışma, Natura Gıda’dan Aslıhan Esen’in verdiği brief ile başladı. Brief’in ardından 6 ’ şar kişilik 5 grup küçük bütçelerle sihirli sonuçlar yaratmak amacıyla doğrudan pazarlama yöntemlerini içeren iş planlarını hazırladı. Atölye Çalışması’nın sonunda tüm gruplar iş planlarını sundu. Müşteri , Moderatör ve DPİD yöneticileri sunulan iş planlarını değerlendirerek eleştiriler ve öneriler getirdi. Yapılan bu çalışma sayesinde hem katılımcılar gerçek bir müşteri brief’i üzerinde çalışma fırsatı buldu, hem de Müşteri yapılan çalışmalardan faydalanma şansı yakaladı.



Katılımcılar arasında yapılan çekilişte bir kişi 2006'da yürütülecek DPİD seminerlerinden birine bedava katılma hakkı kazandı. Natura Gıda ise birinci seçilen grubun üyelerine kendi yetiştirdikleri ürünlerden birer kutu organik sebze hediye etti.

DPİD Lansmanı Marketingist’te Yapıldı

DPİD, Marketing Türkiye ve TİFAŞ işbirliği ile 27-30 Ekim 2005 tarihlerinde TÜYAP Beylikdüzü Fuar ve Kongre Merkezi'nde gerçekleştirilen marketingist'te kuruluşunu sektöre duyurdu.



Dernek’in kurucu üyelerinin verdiği seminerler ve yönettikleri paneller büyük ilgi gördü. Panellere ve konuşmalara olan yoğun talep nedeniyle oturum salonları değiştirildi. Fuar alanında ise ilgi çekici bir stand ile bulunan DPID, bu sayede sektörle tanışmış oldu.

DPİD Pazarlama Zirvesi’ndeydi!

Management Centre Türkiye ve Eventus tarafından düzenlenen 6. Pazarlama Zirvesi, bu yıl 8-9 Aralık'ta Lütfi Kırdar Kongre ve Sergi Sarayı'nda yapıldı. DPİD’in de bir standla yer aldığı Zirve, yerli ve yabancı konuşmacılarıyla “Ya Düşünmediklerimiz Doğruysa” sorusunu yöneltti tüm katılımcılara. DPİD’in Doğrudan Pazarlama bakış açısıyla 7. Pazarlama Zirvesi’nin planlama çalışmalarına katkıda bulunulması söz konusu.

DPİD Üyeleri Yemekte Buluştu

DPID Üyeleri 30 Kasım 2005 tarihinde keyifli bir akşam yemeğinde bir araya geldi. Sektörle ilgili gelişmelerin de tartışıldığı yemeğe yeni aramıza katılan üyelerimizden bazıları da katıldı. Üye İlişkileri ve Yeni Üye Kazandırma Komitesi’nin önerisiyle periyodik hale getirilecek olan yemeklere bundan böyle çeşitli konuşmacılar davet edilecek. Bir sonraki yemekli toplantının 24 Ocak Salı günü yapılmasına karar verildi.

Reklamverenler Derneği'ni Ziyaret Ettik

DPİD yöneticileri 14 Mart salı günü Reklamverenler Derneği'ni ziyaret etti.

Toplantıya DPİD'den Ayşe Eyüboğlu, Sinan Günal, Sanem Oktar, Süleyman Satal ve Murat Karamanoğlu, RVD'den ise Hakan Uyanık, Dilek Erkey, Babür Çelebi, Caner Tunaman, Deniz Güven, Hakan Turalı, Gökhan Öğüt ve Şule Şamlı katıldılar

Derneğimizin, sektör için gerekli bir oluşum olduğunu düşünen RVD yöneticileri, eğitimin öneminin altını çizerek, deneyim paylaşımını önerdi.

RVD'ye göre, DPİD üyeliği Doğrudan Pazarlama Hizmetleri konularında "garanti mührü" anlamına gelmeli. Bu anlayışla, yanlış uygulamaların derneğe şikayet edilebilmesi ve gerektiğinde düzgün hizmet vermeyen şirketlerin üyelikten atılabilmesi sağlanabilir. Böylece reklam verenler, DPİD üyeleri ile güven içinde çalışabilirler. RVD katılımcıları, Doğrudan Pazarlama alanındaki yatırımların geri dönüşünün ölçümlenmesi konusunda bilgiye ihtiyaçları olduğunu belirttiler. Bu konuda derneğimizden destek bekliyorlar.